1、培训管理体系项目介绍
国际标准化组织（ISO）于1999年12月颁布了《质量管理―培训指南》（ISO10015：1999），该标准是在质量管理体系中专门针对人力资源培训的最新指南性标准。国家质量技术监督局于2001年3月20日正式发布了GB/T19025-2001《质量管理 培训指南》国家标准，这是对《质量管理―培训指南》（ISO10015：1999）的等同转化。  
ISO10015是ISO9000族标准系列内的指南性支持标准，该标准具有通用性，通过方针、目标管理，强调培训过程的有效性，实现培训全过程的监视与持续改进，适于各类组织规范人力资源培训的过程。
 
2、适用行业

适用于任何组织，无论其是否为上市公司、私营公司或非盈利组织。这是一个非常灵活的工具，无论何种规模何种性质，均可适用。
3、取得认证的程序：

通常把取得认证的程序分为两个阶段，

认证咨询阶段：合同签订后，我公司会派出咨询老师到企业进行调研，确定企业的认证意图，帮助企业确定组织机构和职责权限划分，体系的覆盖范围，编制和完善认证所需要的体系文件，对企业人员相关进行的培训，并指导企业按体系文件的要求运行，并帮企业进行认证的申请。

认证审核阶段：由认证机构派出的审核员，到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查，重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录，检查结束上报认证机构，颁发证书；（暂时可远程审核）

4、认证的意义

建立培训管理体系，可以帮助组织：
a) 规范人力资源培训的过程;
b) 结合组织自身特点，更加有效地实施培训管理；
c) 帮助组织由传统粗放式管理，转化为学习创新型组织；
为企业自主培训制度的建立（自我培训、自我咨询和自我评价）提供了一套系统的方法工具。